Las afores que no tengan un buen desempeño en inversiones estarán obligadas a bajar sus comisiones o no tendrán posibilidades de obtener más clientes para crecer, afirmó Moisés Schwartz, presidente de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar). “No les va a quedar más remedio que pagar más”, dice, pues la reforma a los Sistemas de Ahorro para el Retiro (SAR), que entra en vigor el próximo 15 de marzo, las comparará por el Indicador de Rendimiento Neto, que es la resta del rendimiento menos comisión.
Las administradoras de fondos de ahorro para el retiro (afores) que tengan una mala posición en dicha medición no podrán recibir traspasos de personas que lleven menos de un año ni les mandarán trabajadores asignados, por lo que será imposible crecer. Schwartz destacó que los beneficios de la reforma ya son visibles, pese a que aún no ha entrado en vigor, pues ésta exige que se cobre sólo comisión sobre saldo. Esto ha provocado que, de julio a la fecha, se hayan reducido el promedio de comisiones de 2.14 a 1.96%, con lo que les están cobrando 339 millones de pesos menos a los trabajadores en conjunto. El funcionario afirmó que esto también provocará nuevas bajas antes del 15 de marzo, pues algunos competidores querrán aparecer en un mejor lugar en el Indicador de Rendimiento Neto.
A partir del 28 de marzo, los recursos se invertirán en fondos de inversión divididos según la edad de cada usuario, en lugar de que sean sólo dos. Cada uno tendrá límites de inversión diferentes, más agresivos para los trabajadores jóvenes y conservador para los cercanos al retiro.
Margen de eficiencia “Aún hay margen para bajar comisiones y subir los rendimientos”, aseguró Lorenza Martínez Trigueros, directora de la Unidad de Seguros y Pensiones de la Secretaría de Hacienda, pues las afores aún están muy concentradas en deuda gubernamental. En promedio, 69.3% de sus carteras están en este tipo de instrumentos, las más agresivas tienen 48.5%, pero las más conservadoras llegan a 87.8 por ciento.
Aceptó que están haciendo inversiones conservadoras, pero también falta flexibilizar el régimen de inversión para que otorguen mejores rendimientos y sigan financiando el desarrollo del país: en el 2007, las afores destinaron 0.5% del Producto Interno Bruto (PIB) a infraestructura y 0.3 a vivienda. Si mantienen sus portafolios este año, será 1.2 y 0.5%, respectivamente, pero puede aumentar con nuevos vehículos de inversión.
Mejor servicio
Moisés Schwartz destacó que hoy 44.7% de los trabajadores son asignados, es decir, no eligen afore y la Consar los manda a alguna de las más baratas. Las administradoras han aprovechado esta situación y les cobran, pero no les dan servicio, no los buscan para registrarlos y no les mandan sus estados de cuenta.
Los asignados estarán en las mejores afores porque los enviarán a las de mayor rendimiento neto, pero aún así, Schwartz consideró que en el corto plazo deberán diseñar una estrategia con la industria para que existan incentivos para brindarles un servicio de calidad. Las afores que no tengan un buen desempeño en inversiones estarán obligadas a bajar sus comisiones o no tendrán posibilidades de obtener más clientes para crecer, afirmó Moisés Schwartz, presidente de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar). “No les va a quedar más remedio que pagar más”, dice, pues la reforma a los Sistemas de Ahorro para el Retiro (SAR), que entra en vigor el próximo 15 de marzo, las comparará por el Indicador de Rendimiento Neto, que es la resta del rendimiento menos comisión.
Las administradoras de fondos de ahorro para el retiro (afores) que tengan una mala posición en dicha medición no podrán recibir traspasos de personas que lleven menos de un año ni les mandarán trabajadores asignados, por lo que será imposible crecer. Schwartz destacó que los beneficios de la reforma ya son visibles, pese a que aún no ha entrado en vigor, pues ésta exige que se cobre sólo comisión sobre saldo. Esto ha provocado que, de julio a la fecha, se hayan reducido el promedio de comisiones de 2.14 a 1.96%, con lo que les están cobrando 339 millones de pesos menos a los trabajadores en conjunto.
El funcionario afirmó que esto también provocará nuevas bajas antes del 15 de marzo, pues algunos competidores querrán aparecer en un mejor lugar en el Indicador de Rendimiento Neto. A partir del 28 de marzo, los recursos se invertirán en fondos de inversión divididos según la edad de cada usuario, en lugar de que sean sólo dos. Cada uno tendrá límites de inversión diferentes, más agresivos para los trabajadores jóvenes y conservador para los cercanos al retiro.
Margen de eficiencia
“Aún hay margen para bajar comisiones y subir los rendimientos”, aseguró Lorenza Martínez Trigueros, directora de la Unidad de Seguros y Pensiones de la Secretaría de Hacienda, pues las afores aún están muy concentradas en deuda gubernamental. En promedio, 69.3% de sus carteras están en este tipo de instrumentos, las más agresivas tienen 48.5%, pero las más conservadoras llegan a 87.8 por ciento.
Aceptó que están haciendo inversiones conservadoras, pero también falta flexibilizar el régimen de inversión para que otorguen mejores rendimientos y sigan financiando el desarrollo del país: en el 2007, las afores destinaron 0.5% del Producto Interno Bruto (PIB) a infraestructura y 0.3 a vivienda. Si mantienen sus portafolios este año, será 1.2 y 0.5%, respectivamente, pero puede aumentar con nuevos vehículos de inversión.
Mejor servicio
Moisés Schwartz destacó que hoy 44.7% de los trabajadores son asignados, es decir, no eligen afore y la Consar los manda a alguna de las más baratas. Las administradoras han aprovechado esta situación y les cobran, pero no les dan servicio, no los buscan para registrarlos y no les mandan sus estados de cuenta. Los asignados estarán en las mejores afores porque los enviarán a las de mayor rendimiento neto, pero aún así, Schwartz consideró que en el corto plazo deberán diseñar una estrategia con la industria para que existan incentivos para brindarles un servicio de calidad.
